5月31日上午，局党组书记、局长李文岭主持召开国有粮食企业改革领导小组专题会议，研究部署局属国有粮食企业改革推进工作。

会议听取了局企改办关于粮食和物资储备系统国有企业改革整体工作情况汇报，并对下阶段工作建议进行了讨论。

会议认为，局企改办对局属企业改革政策背景和主要内容的认识清晰全面，制定的路线图和时间表符合实际，分三步走的计划稳妥可行。

会议确定，推进国有企业改革是全面深化改革、推动转型发展、实现高质量发展的重要举措，局属国有企业改革要在2019年底全面完成。计划分三个阶段进行，第一阶段是宣传发动阶段（6月10日前）。根据机构改革和人员变动情况调整局国有粮食企业改革领导小组，统筹协调改革中的重点难点问题，督促检查各项政策措施贯彻落实，推进局属国有企业改革工作。召开党组扩大会，组织学习国有企业改革相关文件。各涉改企业建立责任清晰、分工明确的工作机制，加大政策宣讲力度，引导职工理解、支持、参与改革，营造良好的改革环境。第二阶段是制定方案阶段（6月11日至7月底前）。局企改办按照市政府全力推进国有企业改革工作的总体要求，明确责任，形成合力，做好与市级相关部门的配合，加强与市企业改革办公室的沟通对接。根据市属国有企业改革任务的总体目标，统筹谋划，合理掌握工作力度和进度，把握节奏和时间节点，依法依规，严格操作程序，积极有序稳妥地推进粮食和物资储备系统国有企业改革。强化工作调研，解放思想、开阔眼界、拓宽思路，带领企业“走出去”，到先进地区、其他省会城市学习借鉴国有粮食企业改革成功经验和做法。7月底前各涉改企业对本单位改革事项认真研究，在广泛征求职工意见的基础上，优化完善细化企业改革预案，并按程序进行上报。第三个阶段是组织实施阶段（8月至10月底前）。局属国有企业作为改革主体，要主动承担改革责任，敢于担当，不等不靠，真抓实干，确保10月底前全部完成公司制改造。同时要处理好改革、发展、稳定的关系，做到“三不误”。明确责任分工，局企改办定期跟踪工作进展，强化督导力度。局班子成员要参与分管企业改革工作全过程，督促指导企业做好改革工作。各处室要按照职责逐项梳理影响改革发展的问题，列出问题清单，建立整改台帐。

会议指出，国有企业改革是国家全面深化改革战略的重要内容，是市委市政府确定的“四大攻坚战”之一，现在已经到了“收官战”的最后阶段，全系统没有“局外人”，都是此次国有企业改革的参与者和推动者。

会议强调，要提高政治站位，切实增强大局意识、责任意识、紧迫意识，迎难而上、敢于担当、积极作为，确保如期完成国有企业改革任务。要继续加强和完善局国有企业改革领导小组月例会和企改办周例会制度，研究改革中遇到的问题，学深、学透、学精所有政策和规定，在实际工作中做到游刃有余，抓住重点环节，着力推进国企改革各项任务落实落地。同时还要严明纪律，依法依规按政策办事，遵守廉洁自律要求，把维护职工权益作为改制工作的出发点和落脚点，确保国有资产的保值增值，确保职工队伍的稳定，确保储备粮油的安全。

局企业改革领导小组全体成员、局属国有企业主要负责同志参加了会议。